Comment faire des OKR (Objectifs Key Results) un vrai levier d’alignement et de performance des équipes ?

Il partage la méthode employée, les problématiques rencontrées dans la mise en oeuvre, les bénéfices et les enseignements qu’on peut en tirer.

Dans ce ? podcast vous découvrirez :

• les bénéfices d’implémenter cette méthode popularisée par Google au sein de l’équipe produit/ tech
• la méthode pour « bien » concevoir ses OKR : rythme, démarche, outils, acteurs impliqués, documentation
• les erreurs pleines d’enseignement lors de leur mise en place : toptobottom, « trop d’OKR tue l’OKR », …
• des solutions pour faire vivre les OKR au quotidien et qu’ils ne soient pas considérés comme un outil du management : les tactics, la mesure de confiance, etc.
• les conditions clés de la réussite dans la mise en place d’OKR chez Akeneo : une vision claire et formalisée, la co-construction des OKR avec les équipes, la limitation de leur nombre et leur mise en place dans les pratiques existantes.

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