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Case Study : Groupe Rossignol

Rossignol structure ses données produits avec Akeneo Product Cloud pour gagner en agilité, réduire ses délais de publication et accompagner son développement international.

Case Study Akeneo : Groupe Rossignol

Akeneo ne s’est pas limité au cahier des charges initial : la plateforme laisse aujourd’hui libre cours à l’imagination pour imaginer de futurs cas d’usage.

Clément Aumand, Product Data Manager

Résumé du projet

Défis

  • Une forte complexité produit, avec des gammes techniques, multi-saisons et de nombreuses déclinaisons à gérer.
  • Des besoins différenciés entre B2B et B2C, nécessitant des données produits adaptées à chaque canal.
  • Des processus hétérogènes et une diffusion vers les partenaires et distributeurs à fluidifier.
  • Un besoin d’autonomie des équipes métiers pour gérer les données produits plus efficacement.

Résultats

  • Des données produits centralisées dans un référentiel unique, plus fiables et homogènes.
  • Une réduction significative des délais de publication, avec un passage d’un jour à une heure pour certains refreshs.
  • Une meilleure collaboration entre équipes métiers et IT, avec un PIM devenu point de référence.
  • Une capacité à faire évoluer les usages (nouveaux canaux, IA, activation) sur un socle structuré.

Un groupe international avec des enjeux data structurants

Fondé dans les Alpes françaises, Rossignol est un acteur historique des sports de montagne, présent dans plus de 50 pays. Le groupe gère aujourd’hui un volume important de références produits, avec des gammes techniques et une distribution internationale.

Dans ce contexte, la structuration des données produits est devenue un enjeu clé pour accompagner la croissance, garantir la cohérence des informations et soutenir les opérations commerciales sur l’ensemble des canaux.

Structurer la donnée pour gérer la complexité produit

Rossignol devait répondre à plusieurs enjeux structurants. D’un côté, valoriser ses produits et son image de marque sur tous les points de contact, en mettant en avant la technicité et l’innovation. De l’autre, gérer une complexité produit importante, liée aux nombreuses déclinaisons et aux spécificités métiers.

L’entreprise devait également mieux aligner ses besoins B2B et B2C, tout en simplifiant la diffusion vers ses partenaires. Enfin, l’autonomie des équipes était un point clé, afin de gagner en réactivité sans dépendre systématiquement de l’IT.

Le choix d’un PIM comme socle central

Pour répondre à ces enjeux, Rossignol a choisi de s’appuyer sur Akeneo Product Cloud afin de centraliser, structurer et enrichir la donnée marketing de ces produits.

Le projet a reposé sur un cadrage initial approfondi, permettant d’aligner les enjeux métiers et techniques, ainsi que sur la mise en place d’une gouvernance des données produits dans la durée. L’accompagnement de Decade a permis de sécuriser les choix structurants et d’intégrer le PIM dans un environnement existant complexe.

Un projet mené avec pragmatisme dans un SI complexe

L’un des principaux enjeux du projet a été l’intégration dans le système d’information existant. Plutôt que de contraindre le PIM, Rossignol a fait le choix de prendre le temps d’analyser son architecture, d’identifier les dépendances critiques et d’assainir certains systèmes en amont.

Cette approche pragmatique a permis de poser des bases solides et durables, au prix d’un ajustement du planning initial, mais avec une meilleure maîtrise des risques et de la qualité finale.

Des gains concrets sur la performance opérationnelle

Les premiers résultats observés sont significatifs.

Rossignol a réduit ses délais de publication, avec des refreshs passés d’une journée à une heure. Les données produits sont désormais centralisées, plus cohérentes et plus facilement exploitables sur les différents canaux.

Les équipes métiers gagnent en autonomie et en productivité, avec un outil devenu point de référence. La collaboration entre les équipes est facilitée, et la dépendance aux systèmes amont est réduite.

Les échanges avec les partenaires B2B sont également simplifiés, grâce à une meilleure structuration des données produits et une gestion plus claire des déclinaisons.

Un socle prêt pour les usages futurs

Au-delà des gains immédiats, Rossignol dispose désormais d’un socle capable d’évoluer.

Le groupe prévoit d’aller plus loin sur le pilotage de la qualité des données produits, avec des indicateurs de complétude plus avancés et davantage de visibilité pour les équipes.

De nouveaux usages sont également à l’étude, notamment autour d’Akeneo Activation, du digital showroom ou encore de l’alignement entre données produits et assets.

Enfin, Rossignol explore déjà des cas d’usage autour de l’IA, notamment pour automatiser certaines logiques complexes liées aux produits, et améliorer encore l’efficacité des équipes.

À propos de Rossignol

Le Groupe Rossignol, dirigé par Vincent Wauters, dont le siège est en Isère, conçoit, fabrique et commercialise des équipements de sports de montagne, hiver et été.

Le Groupe possède quatre sites industriels en Europe de l’Ouest dont deux en France (Saint-Jean-de-Moirans-skis de compétition, Nevers-fixations de ski,), un en Espagne à Artés (skis) et un en Italie à Montebelluna (chaussures de ski et Footwear/Trail), une plateforme logistique en Isère à Saint-Étienne-de-Saint-Geoirs ainsi qu’un siège américain basé à Park City, dans l’Utah.

Le Groupe Rossignol dispose d’un portefeuille de marques fortes et complémentaires avec notamment Rossignol – depuis 1907 marque emblématique des sports d’hiver et sports de montagne, à travers ses offres de matériel de Ski Alpin, Nordic, Snowboard, Vélo ainsi que ses offres de Vêtements en ski, après ski et lifestyle, Footwear, Trail Running; Dynastar – spécialiste du ski, Lange – spécialiste des chaussures de ski haut de gamme, Look – fabricant de fixations.

À propos de Decade

DECADE accompagne des acteurs majeurs comme BUT, Intersport, Bureau Vallée ou Courir dans la conception, la transformation et le déploiement de leurs plateformes de commerce en ligne, toujours avec une exigence forte de résultats et de création de valeur durable. À l’ère de l’IA, DECADE intègre ces technologies comme un levier de performance, de qualité et de time-to-market, en faisant évoluer les architectures et organisations existantes au service des nouveaux enjeux métier.

Akeneo Product Cloud in Action

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Face à la complexité de ses gammes produits, à la diversité de ses canaux et à ses ambitions de croissance internationale, Rossignol a structuré un socle de données produits centralisé et évolutif. En s’appuyant sur Akeneo Product Cloud et l’accompagnement de Decade, le groupe améliore la qualité de ses données produits, fluidifie ses processus et gagne en autonomie.

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