Aufgrund seiner intuitiven Benutzeroberfläche wurde das PIM gut angenommen und erleichterte unseren Transformationsprozess.

The Challenge

Axonlab hatte keine Möglichkeit, Produktdaten systemweit anzuzeigen. Datengenauigkeit und -qualität waren ein Problem; Dateninkonsistenzen zwischen den Ländern waren schwer zu erkennen, schwerfällig und kostspielig zu korrigieren.

Axonlab versuchte verschiedene Optionen wie die Erweiterung der ERP-Funktionalität durch die Einführung neuer Datenfelder oder die Änderung bestimmter ERP-Prozesse und -Funktionen, um Daten aus den verschiedenen Systemen zusammenzuführen aber diese Optionen erwiesen sich als ineffizient.

Um ein signifikantes Wachstum zu erzielen, musste Axonlab seine Produktdaten zentralisieren, die Datenqualität und -konsistenz verbessern, die Anschaffungskosten senken und die Leistung verbessern. Die Notwendigkeit eines PIM war offensichtlich.