Abitare ist ein luxemburgisches Unternehmen, das sich seit 1996 auf Einrichtung, Dekoration und Innenarchitektur spezialisiert hat. Das Unternehmen vertreibt seine Produkte unter zwei Marken: Abitare Living und Abitare Kids.
Mit Akeneo PIM konnten wir uns auf eine globale und omnichannel-orientierte Strategie einlassen.
Abitare Holding ist ein Multibrand-Händler mit den Marken Abitare Kids, Abitare Living und Flexa Shop. Ursprünglich bestand das Unternehmen aus zwei Verkaufsflächen von jeweils 5000 m², die in Luxemburg hochwertige Möbel und Spielwaren im mittleren bis oberen Preissegment anboten. Nach einem Treffen mit dem Hersteller Hape Toys, der durch den Besuch des Abitare-Kids-Stores sofort das emotionale Potenzial der Marke erkannte, expandierte die neu gegründete Gruppe auf den europäischen Markt. Diese Partnerschaft bietet zwei entscheidende Vorteile: 1) Der Hersteller erhält unmittelbaren Einblick in die Wünsche der Endkunden und 2) der Händler verkürzt die Vertriebskette, um durch die Produkte einen besseren Mehrwert zu bieten.
Der Fokus der Gruppe liegt darauf, die digitale Präsenz durch den Erwerb einer leistungsfähigen E-Commerce-Plattform zu stärken, um das geografische Einzugsgebiet zu erweitern und einfacher neue Märkte zu erschließen.
Während der Neuausrichtung der E-Commerce-Plattform suchte Abitare nach einer Lösung für das Produktkatalogmanagement: „Unser Systemintegrator hat Akeneo PIM in sein globales Wertangebot integriert. Sie haben uns davon überzeugt, dass die Implementierung von Akeneo PIM eine Best-in-Class-Lösung ist, um unsere Produktinformationen zu verwalten.“
Kurzfristig ermöglicht diese Lösung dem Unternehmen, das Produktmanagement von der E-Commerce-Neuausrichtung zu trennen und das Gesamtprojekt zu vereinfachen. Langfristig bietet sie eine Strukturierung der Produktdaten, die das Erschließen neuer Vertriebskanäle vereinfacht und so das Produktsortiment schneller ausbaut, um eine kritische Masse zu erreichen.
Akeneo haben wir aufgrund seiner Benutzerfreundlichkeit und intuitiven Bedienung ausgewählt. Zudem ermöglicht es uns, unseren Katalog flexibel nach unseren Anforderungen zu gestalten und eine starke kollaborative Komponente einzubringen.
Zwei Projekte wurden parallel durchgeführt, unterstützt vom Systemintegrator und unter Beteiligung zweier unterschiedlicher Teams:
In Design-Workshops wurden die operativen Ziele klar herausgearbeitet, wobei die Vorgabe darin bestand, die Lösung für alle Teams zu standardisieren. Ziel war es, dass alle Teams – ob in China, Spanien, am Hauptsitz in Luxemburg oder direkt im Store – einfach zur Lösung beitragen und diese problemlos übernehmen können.
Nach Abschluss dieser Standardisierungsphase arbeiteten die Geschäftsteams daran, bestehende Daten gemäß den neuen, strengeren und qualitativ besseren Richtlinien zu normalisieren. „Dieses Upgrade der 15.000 Produktblätter war ein bedeutender, aber notwendiger Schritt, um die Grundlage für eine robuste Zukunft zu legen.“ Parallel dazu setzten die technischen Teams Akeneo auf und integrierten es in das Abitare-Ökosystem, indem die Datenflüsse mit dem ERP und der E-Commerce-Plattform automatisiert wurden.
„Unser initialer Fokus lag auf den Top-20 % der Produkte, die den meisten Umsatz generieren. Alle Fachkräfte des Unternehmens sorgten dafür, dass diese 20 % vollständig und korrekt gepflegt wurden. Die restlichen 80 % werden kontinuierlich gemäß Kunden- oder Händler-Feedback aktualisiert. Diese Rückmeldungen können einfache Tippfehler betreffen oder den Bedarf an zusätzlichen Informationen aufzeigen, die eine Kaufentscheidung fördern oder eine Verkaufschance vereiteln können. Die Verkäufer im Laden sind dabei direkt in den Anreicherungsprozess eingebunden.“
Zudem müssen neue Produkte integriert werden, die mit einer Erneuerungsrate von über 30 % pro Jahr hinzukommen. Koordination und Effizienz sind dabei die beiden Hauptfaktoren.
Indem wir das Produktmanagement von der eCommerce-Neuaufstellung getrennt haben, konnten wir die Verantwortlichkeiten zwischen Produktmanagement und Merchandising klarer definieren und spezialisieren. Für unsere Teams bedeutet das ein echtes Umdenken. Dadurch können wir uns auf eine globale und omnichannel-orientierte Strategie einlassen.
Das Team wurde bereits früh in das Projekt einbezogen, und das Datenmodell war verständlich und für alle zugänglich. Die Einführung von Akeneo PIM fiel leicht, dank der einfachen und intuitiven Benutzeroberfläche.
„In Bezug auf Optimierung, Effizienz und Zusammenarbeit ist Akeneo ein fantastisches Tool; nichts geht verloren, das ist sehr beruhigend, und es ist der Ort, an dem wir den Großteil unserer Tage verbringen. Die Zusammenarbeit entsteht ganz natürlich. Da nun alle Teams (Marketing, Produktion, Kundenservice, Verkäufer im Laden) Zugang zur Lösung haben und wirklich mitwirken, lernen sie sich kennen und kommen ins Gespräch – das war vorher nicht der Fall.“
„Akeneo macht uns produktiver, indem es Aufgaben automatisiert und vereinfacht, die wir zuvor manuell im Backend unseres E-Commerce-Shops erledigten. Die gewonnene Zeit nutzen wir nun für wertvollere Aufgaben, wie die Pflege der Beziehungen zu unseren Lieferanten oder die Hervorhebung von Produktkategorien auf unserer Website oder im Laden.“
„Akeneo ermöglicht uns auch, in Echtzeit und mit Sicherheit zu sehen, welche Produkte auf unseren verschiedenen Kanälen veröffentlicht sind.“
Ein unmittelbarer Vorteil dieses Ansatzes ist, dass es, sobald eine Marke oder ein Kanal eingerichtet ist, sehr einfach und schnell ist, diese Daten auf einen anderen Kanal oder ein anderes Land zu übertragen. Dies eröffnet uns viele Möglichkeiten, in Märkten wie China oder Deutschland, auf Marktplätzen oder bei der automatisierten Verwaltung unserer Printkataloge zu expandieren.
Unsere Akeneo-Experten sind hier, um alle Ihre Fragen zu unseren Produkten zu beantworten und Ihnen zu helfen, auf Ihrer PXM-Reise voranzukommen.