{"id":47301,"date":"2023-12-11T07:03:23","date_gmt":"2023-12-11T07:03:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akeneo.com\/blog\/perfect-your-pim-selection-process-2\/"},"modified":"2024-08-01T12:53:46","modified_gmt":"2024-08-01T12:53:46","slug":"pim-auswahl-prozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akeneo.com\/de\/blog\/pim-auswahl-prozess\/","title":{"rendered":"5 Schritte zur Auswahl der richtigen PIM-Technologie"},"content":{"rendered":"\n \n
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\n Product Experience<\/span>\n <\/div>\n

5 Schritte zur Auswahl der richtigen PIM-Technologie<\/h1>\n
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In der schnelllebigen Welt des digitalen Handels geht die Auswahl der richtigen Produktinformationsmanagement (PIM)-L\u00f6sung \u00fcber den Bereich der technischen Funktionen hinaus. Es ist ein Balanceakt zwischen der Robustheit des Tools, der Anpassungsf\u00e4higkeit an die Prozesse Ihres Unternehmens und der Einfachheit der \u00dcbernahme durch k\u00fcnftige Hauptnutzer. Entgegen der verbreiteten Meinung kann eine \u00fcberst\u00fcrzte Beschaffung von Plattformen vor einer gr\u00fcndlichen \u201e Recherche\u201c- oder \u201ePr\u00fcfungs\u201c-Phase\u201d zu kostspieligen Fehlentscheidungen f\u00fchren.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Der Einstieg in die PIM-Reise umfasst einen sorgf\u00e4ltigen, zweistufigen Findungsprozess. Zu Beginn analysieren wir die Bed\u00fcrfnisse der Benutzer, um eine Plattform auszuw\u00e4hlen, die sich nahtlos in die Arbeitsabl\u00e4ufe und Ziele des Teams einf\u00fcgt. Ziel ist es, eine optimale Akzeptanz und Effizienz bei der Verwaltung von Produktattributen und Anlagen zu gew\u00e4hrleisten, indem eine L\u00f6sung gew\u00e4hlt wird, die sich an die Organisationsreife anpasst.<\/span>
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Schritt 1: Kategorisierung der Benutzeranforderungen in 7 Schl\u00fcsselgruppen<\/b><\/h2>\n

Unser Prozess beginnt mit der Analyse und Kategorisierung der Benutzeranforderungen in sieben verschiedene Gruppen durch ausf\u00fchrliche Beratungsgespr\u00e4che. Von KPIs und Zielen bis hin zur Struktur des Datenmodells – dieser umfassende Ansatz gew\u00e4hrleistet ein umfassendes Verst\u00e4ndnis Ihrer Anforderungen. Die folgenden Gruppen, die wir normalerweise bilden, sind gleichzeitig die verschiedenen Workshop-Sitzungen, die zwischen 30 Minuten und maximal 1,5 Stunden dauern:<\/span><\/p>\n

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  • KPIs und Zielsetzungen<\/strong>: Erstellen Sie eine Liste mit messbaren Zielen, damit Sie wissen, wo Sie anfangen wollen. Identifizieren und listen Sie die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen aus gesch\u00e4ftlicher und technischer Sicht auf.<\/span><\/li>\n
  • Produktlebenszyklus und Benutzer-Workflow<\/strong>: Entwerfen Sie eine Prozesslandkarte mit den L\u00fccken zwischen dem aktuellen und dem k\u00fcnftigen Bedarf sowie eine Strategie f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsprozessmanagement (BPM). Dies erm\u00f6glicht die Auflistung von Benutzerrollen und Berechtigungsrollen, Anreicherung, Katalogsuche und Syndikationsanforderungen.<\/span><\/li>\n
  • Struktur des Datenmodells<\/strong>: Entwicklung einer Strategie zur effizienten Bereinigung und Anreicherung von Daten<\/span><\/li>\n
  • Daten Bereinigung<\/strong>: Analysieren Sie den Aufwand, der f\u00fcr die Bereinigung Ihrer Datenbank aus programmtechnologischer Sicht erforderlich ist, indem Sie KI nutzen.<\/span><\/li>\n
  • Asset-Management<\/strong>: Verfolgen Sie die festgelegte Strategie, um zu entscheiden, ob diese Assets aus einem DAM oder einem SFTP-Server geladen werden sollen, und ob es notwendig ist, sie umzubenennen oder nicht.<\/span><\/li>\n
  • Onboarding von Lieferantendaten und erste Importierung<\/strong>: Je nachdem, ob Sie Hersteller oder H\u00e4ndler sind, m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise Funktionen und Prozesse implementieren, um Lieferantendaten gem\u00e4\u00df Ihrem eigenen Format zu formatieren.<\/span><\/li>\n
  • Architektur und Verbindungen<\/strong>: Letzter, aber nicht unwichtiger Punkt \u2013 verbinden Sie Ihr PIM mit all Ihren Quell- und Zielsystemen (Marktpl\u00e4tze, Websites, Papierkataloge, Verkaufsstellen usw.).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Schritt 2: Erstellung eines Business Case<\/b><\/h2>\n

    Die Ergebnisse der vorl\u00e4ufigen Analyse m\u00fcssen in Form eines umfassenden Berichts zusammengefasst werden, auch als Rentabilit\u00e4tsanalyse oder Business Case bezeichnet werden. Hier ist unser typisches Agenda:<\/span><\/p>\n

      \n
    • Einf\u00fchrung in die wichtigsten Herausforderungen<\/span><\/li>\n
    • Aktuelle Kunden-Schl\u00fcsselanwender und Rollen<\/span><\/li>\n
    • Ein Katalog im \u00dcberblick<\/span><\/li>\n
    • KPIs und Ziele<\/span><\/li>\n
    • L\u00fccken im Produktkatalogmanagement<\/span><\/li>\n
    • Liste der Anforderungen f\u00fcr jede der oben genannten 7 Gruppen, die der PIM-Anbieter verwenden wird, um seine Demonstrationen zu kontextualisieren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      \u00a0<\/h4>\n

      Schritt 3: Gezielte PIM-Demonstrationen<\/b><\/h2>\n

      Ausgestattet mit einem klaren Business Case, f\u00fchren wir Demos mit einer sorgf\u00e4ltig ausgew\u00e4hlten Liste von 3 PIM-Technologien durch. Der Auswahlprozess muss die Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens, die Erfahrung der Benutzer und die Komplexit\u00e4t der Prozesse ber\u00fccksichtigen. Wenn beispielsweise die Hauptnutzergruppe Ihres Kunden zwischen 1-2 liegt und die technische Unterst\u00fctzung gering ist, w\u00e4re die Auswahl einer L\u00f6sung vom Typ „Informatica\u201c \u00fcberw\u00e4ltigend, da diese Art von flexiblen Plattformen einen h\u00f6heren Anpassungs- und Entwicklungsbedarf erfordern, was die Einf\u00fchrung bei einem kleineren Team erschwert.\u00a0<\/span><\/p>\n

      Bei diesen Demos ist ein individueller Ansatz entscheidend; wir leiten die Anbieter an, sich auf die kundenspezifischen Bed\u00fcrfnisse zu konzentrieren und allgemeine Funktionsbesichtigungen zu vermeiden. Wir helfen den Anbietern, diese Demos mit einer Auflistung aller Herausforderungen zu beginnen, und wir lassen die PIM-Anbieter dann die Funktionen in der gleichen Reihenfolge wie die aufgelisteten Herausforderungen kontextbezogen vorf\u00fchren. So k\u00f6nnen sich die Kunden ein Bild davon machen, wie sie in Zukunft mit der Technologie arbeiten werden. Das ist ein ganzes PXM-Einf\u00fchrungswerk.<\/span><\/p>\n

      Ein letzter Tipp: Durch die zeitliche Staffelung der Demos k\u00f6nnen die Kunden die Informationen verdauen, ohne sich \u00fcberw\u00e4ltigt zu f\u00fchlen.<\/span><\/p>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Schritt 4: Kontextabh\u00e4ngige Plattformbewertung<\/b><\/h2>\n

      Die Eignung einer Plattform wird durch eine kundenspezifische Brille beurteilt, wobei Faktoren wie Budget und Nutzerbasis ber\u00fccksichtigt werden. Jede PIM-Technologie wird anhand entscheidender Aspekte bewertet, und es wird eine gewichtete Bewertung auf der Grundlage der Kundenpriorit\u00e4ten vergeben. Hier ist eine Liste der Punkte, die wir gemeinsam mit dem Kunden bewerten:<\/span><\/p>\n

        \n
      • Integration von Lieferantendaten<\/span><\/li>\n
      • Manuelle Import- und Aktualisierung von Daten<\/span><\/li>\n
      • Datenbereinigung<\/span><\/li>\n
      • Daten-Governance<\/span><\/li>\n
      • Datenmodell<\/span><\/li>\n
      • Daten-Taxonomie<\/span><\/li>\n
      • Asset-Management<\/span><\/li>\n
      • Produktsuche<\/span><\/li>\n
      • Bereicherungsf\u00e4higkeiten<\/span><\/li>\n
      • Produktlebenszyklus und Arbeitsablauf<\/span><\/li>\n
      • Analysen und Erkenntnisse<\/span><\/li>\n
      • \u00dcbersetzungs- und Lokalisationsmanagement<\/span><\/li>\n
      • Syndikation und Export<\/span><\/li>\n
      • Papierkatalog<\/span><\/li>\n
      • Benutzeroberfl\u00e4che<\/span><\/li>\n
      • Leistung des Produktkatalogs<\/span><\/li>\n
      • Anpassung<\/span><\/li>\n
      • Systemintegration<\/span><\/li>\n
      • Implementierungskosten<\/span><\/li>\n
      • Lizenzkosten<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Schritt 5: Zusammenfassung und Entscheidungsfindung<\/b><\/h2>\n

        Nach dieser ausf\u00fchrlichen Analyse ist es nun an der Zeit, diese Informationen in einer Zusammenfassung zu b\u00fcndeln und die wichtigsten Ergebnisse herauszustellen. Der Kunde kann die Plattform ausw\u00e4hlen, die seinen Anforderungen am besten entspricht. Nach der Auswahl der Plattform gehen wir nahtlos zum Entwurf einer Leistungsbeschreibung (Statement of Work, SOW) f\u00fcr die Implementierung \u00fcber.<\/span><\/p>\n

        Vorteile \u00fcber die Auswahl hinaus<\/b><\/p>\n

        Der strategische PIM-Auswahlprozess bietet eine Reihe von Vorteilen:<\/span><\/p>\n

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        • Ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen: Die Kunden w\u00e4hlen eine Plattform, die auf ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse abgestimmt ist.<\/span><\/li>\n
        • Effiziente Einf\u00fchrung: Beschleunigte Einf\u00fchrung durch optimierte Arbeitsabl\u00e4ufe.<\/span><\/li>\n
        • Geringere Anpassung: Geringere Abh\u00e4ngigkeit von kostspieligen Anpassungen.<\/span><\/li>\n
        • Optimierte Entwurfskosten: Ein sorgf\u00e4ltiger Ansatz minimiert die Entwurfskosten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Bereit f\u00fcr die Umsetzung, bereit f\u00fcr die Implementierung<\/b><\/h2>\n

          Starten Sie mit unserem bew\u00e4hrten PIM-Auswahlverfahren in die Zukunft des effektiven Produktkatalogmanagements. Mit einem Budget von 20-50.000 Euro und einem Zeitrahmen von einer Woche (vor Ort) bis zu 1,5 Monaten (online) unterst\u00fctzen wir Ihr Team bei einer reibungslosen Implementierung.<\/span><\/p>\n

          Suchen Sie nach weiterer Unterst\u00fctzung bei der PIM-Implementierung? Schauen Sie sich einige unserer anderen von Valtech vorgestellten Artikel an, die sich mit dem People-First-Ansatz f\u00fcr Produkterlebnisse befassen, oder wie Sie den ROI Ihrer PXM-Organisation maximieren k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

          Dieser Artikel wurde von Valtech verfasst, einem Partner von Akeneo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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          \n Rapha\u00ebl Iscar Gutierrez<\/strong>, Head of Global PXM & Product Strategy <\/p>\n Valtech<\/strong>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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